Mercari踏踏实实做电商

相比闲鱼，Mercari显得中规中矩多了。

Mercari由山田进太郎于2013年创立，在2016年成为了日本家独角兽公司。 Mercari从诞生之初到现在，就一直在踏踏实实做电商。截止今年4月13日，Mercari的市值为4752.78亿日元，即284亿或42.4亿美元。

作为一家C2C二手交易平台，Mercari提供用户贩售物品，不收取物品上架费用，而是以抽取百分之十的交易费用为主要盈利来源。Mercari的商品种类五花八门，遍及服装、生活用品等，甚至还有人贩售用过的口红等。

从企业发展阶段来看，Mercari作为一家创业公司，不可避免地会面临GMV的压力。在Mercari报告的7月下旬，7家分析公司中3家给了评价，2家给了积极评价，另外2家给了中立评价。因为投资者对它的考量就是GMV和增速。尤其是在2018年下半年增速放缓之后，Mercari在投资者面临面临很大的压力。它不得不扩张品类，在美国市场继续扩张。

但对闲鱼来说，情况不太一样。阿里本身就有淘宝、天猫这样的巨型电商平台。在闲置交易市场，阿里巴巴的目的显而易见并不是扩张GMV，而是推动绿色环保，辅助让淘宝、天猫的GMV更有品质。

“分道扬镳”又“殊途同归”

话说回来，虽然闲鱼和Mercari在产品、定位、战略都走上不同的赛道，但实际上两者又是殊途同归——它们都是为如今“自求简朴”的生活运动所服务的。

在日本作家三浦展在《第四消费时代》中，他把日本的零售业划分成了四个时代。

消费时代是从大正时代起到前（1912-1945年），经过明治维新运动，日本全社会追去一种西洋式的生活形态。

地利：库存规模的扩张

如同二手车的是车源而不是顾客一般，想要实现闲置经济的大爆发，足够多的二手产品库存是关键。

而根据的预测，2020年中国社会消费品零售总额将达到48万亿，连年攀升的消费数据背后，也对应着大量的闲置物品资源，二手交易的供给将迎来大爆发。

以手机为例，据统计，目前我国居民手机更换周期已经从18个月缩短至15个月，消费者两年内更换手机的比例达到了44.34%，有超过83%的用户家中囤积着2台及以上的废旧手机。同时智能手机结束出货高速增长期，正式进入存量时代。

这种爆发式的库存增长是闲置经济迅速升温的催化剂。